Landbruget, fremtidens bedste arbejdsplads - SEGES Projektsitet
Formålet med projektet er at sikre, at landmænd, der har ansatte medarbejdere, får viden om og koncepter/værktøjer til at skabe en attraktiv arbejdsplads, der tiltrækker, oplærer, udvikler og fastholder kvalificerede medarbejdere. Målet er at skabe en erkendelse hos landmanden af, at han kan gøre en forskel ift. at tiltrække og fastholde medarbejderne i primærproduktionen, samt gøre det nemt at hente inspirationen og værktøjerne hertil.
Der er næsten fuld beskæftigelse i Danmark og mange landmænd melder om mangel på kvalificeret arbejdskraft, og det er en væsentlig trussel ift. de omstillinger landbruget står overfor. Der bliver kamp om at tiltrække de rigtige medarbejdere. Der er i 2019 udarbejdet en analyse af landbrugets udfordringer med at tiltrække, oplære, udvikle og fastholde medarbejdere. Analysen er foretaget blandt nuværende og potentielle medarbejdere samt arbejdsgivere, rådgivere og andre interessenter. På baggrund af analysen og vidensopsamlingen udarbejdes anbefalinger, koncepter/værktøjer og best practice, der kan inspirere og understøtte landmændene i deres arbejde med medarbejderne. Målet er at udarbejde enkle og let tilgængelige materialer, der er praksisnære og nemme at anvende.
I 2020 testes og færdiggøres anbefalinger, koncepter/værktøjer og best practice.
I 2020 er fokus at implementere og kommunikere resultaterne fra 2019. Det vil vi gøre i en kampagne målrettet alle interessenter i relation til problemstillingen. Den vil køre både digitalt og analogt med fokus på at sætte attraktive arbejdspladser og mulige løsninger på dagsordnen. Der vil også blive lagt vægt på at kommunikere direkte til landmændene på kongresser, møder og lign., hvor vi kan komme i direkte dialog med den primære målgruppe.
Endvidere vil vi have fokus på at nå ud til landmændenes rådgivere, der ofte har stor betydning i forhold til at skabe forandringer i landbrugsvirksomheden.
Effekten er, at der skabes mere attraktive arbejdspladser i landbruget. Det vil ske i takt med, at virksomhederne får større viden og bevidsthed herom, herunder får succes med at rekruttere, sikrer en god opstart i jobbet både i forhold til arbejdsopgaver og -metoder, samt arbejder mere målrettet med udvikling og fastholdelse.
Flyer uddelt på Kvægkongressen februar 2020 - Efterlysning af testpersoner, som i samarbejde med SEGES tester konkrete ledelsesværktøjer, som landmanden kan bruge for at komme et skridt nærmere en attraktiv arbejdsplads
Nyhedsbrev til landmanden - Efterlysning af testpersoner, som i samarbejde med SEGES tester konkrete ledelsesværktøjer, som landmanden kan bruge for at komme et skridt nærmere en attraktiv arbejdsplads
Susanne og Anders Just fra Thy organiserer arbejdstiderne på deres bedrift, så de tilgodeser medarbejderne. På den måde forsøger de at sikre, at de også kan rekruttere og fastholde kvalificeret arbejdskraft i fremtiden.
Et digitalt site der samler værktøjer, hvoraf nogle er nyudviklet og andre videreudviklet, anbefalinger og case-historier fra landmænd, ligeledes linkes der til ældre relevant materiale. Sitet gør det nemt for landmanden at finde relevant materiale.
10/12 Inspirationsdag om attraktive arbejdspladser. Mulighed for at erfaringsudveksle med både landmænd, rådg. og undervisere fra branchen, og konkrete perspektiver på, hvordan du kan bidrage til at gøre dansk landbrug til verdens bedste arbejdsplads
19/11 Oplæg Verdens bedste arbejdsplads afholdt på virtuel konference. Oplægget var en drøftelse mellem konsulent Dorthe Poulsgaard og landmand Dorte Himmelstrup af, hvad man kan gøre og hvordan man i praksis skaber en attraktiv arbejdsplads
Magasin med en beskrivelse af udfordringerne, case-historier og anbefalinger. Trykt i 16.000 eksemplarer og udgivet med Effektivt Landbrug den 22. august 2020
Tre landmænd fortæller, hvorfor de mener, det er vigtigt, at landmænd har fokus på at skabe en attraktiv arbejdsplads. Podcasten ligger på temasiden Landbruget - fremtidens bedste arbejdsplads under Økonomi og ledelse på LandbrugsInfo
10/12 Formål med mødet: At rådgiverne/underviserne får en konstruktiv drøftelse af, hvordan det, de har hørt i det forrige program (kl. 9.30-14.30), potentielt kan styrke deres egen praksis - fx som en kommerciel ydelse el. lign.
Nikolai Rafn var kun 21 år, da han blev ansat som driftsleder. Tre år senere var han lige ved at smide håndklædet i ringen, da problemerne begyndte at stå i kø. Men med støtte fra ejer Tommy Pasieczny kom både Nikolai og produktionen ovenpå igen
